300 chantiers en cours et plusieurs projets à venir. Bhooshan Ramloll, qui fête ses 20 ans dans la construction, est un boulimique de l'entrepreneuriat. Il a l’entrepreneuriat dans la peau. À 45 ans, Bhooshan Ramloll est à la tête de trois sociétés qu’il a créées : Bhooshan Ramloll Renovation & Building Ltd, qui fêtera cette année ses vingt ans, Chisel Met, spécialisée dans les travaux de finition, et Smart Interiors Ltd, qui importe des Cuisines d’Allemagne. Il a, à son actif, entre 200 et 300 chantiers à Maurice. Et, il fourmille de projets… _ _ L’entrepreneuriat, Bhooshan Ramloll s’y lance dès l’âge de 15 ans. Il fait ses armes dans le commerce et l’importation. Sa passion pour la construction viendra un peu plus tard, alors qu’il passe des vacances avec un ami qui évolue dans ce domaine. C’est en génie civil qu’il décide d’entreprendre des études supérieures, à l’île de la Réunion. À son retour, il travaille pendant environ un an avec des architectes et diverses compagnies, avant de se mettre à son propre compte. Sa première compagnie est créée en août 1992. Si la construction connaît alors un boom, les débuts sont difficiles.
« L’argent et les facilités bancaires faisaient défaut. Et on ne trouvait pas de travailleurs. Mais j’avais la volonté et l’ambition de réussir », confie Bhooshan Ramloll. Il réunit autour de lui une équipe qu’il coache et le bouche-à oreille aidant, il décroche plusieurs contrats, jusqu’à acquérir une solide réputation comme constructeur de maisons auprès de particuliers. Toutefois, Bhooshan Ramloll ne s’arrête pas aux travaux de gros oeuvre. Après quelques années, il s’aperçoit, en effet, qu’il y a un créneau à prendre dans le domaine de la finition. Il crée ainsi, en 1996, une deuxième société avec son frère.
Chisel Met s’occupe de l’installation de portes, fenêtres et faux plafonds. Il se lance également dans la plomberie. Chisel Met prend petit à petit de l’essor, apposant sa marque dans de nombreux restaurants, banques, magasins et bureaux. Et il y a trois mois, Smart Interiors Ltd, a vu le jour et a vendu, jusqu’à aujourd’hui, une vingtaine de cuisines à des particuliers et des industriels.
Mais Bhooshan Ramloll voit encore plus loin. « En 2004, on a décidé de se lancer dans la construction commerciale et industrielle. Nous avons investi Rs 150 millions dans des machineries lourdes, des grues, etc. pour attaquer ce marché. » Parmi les projets réalisés : le showroom de Porsche, l’usine et les bureaux de Tiffany’s Diamond, les locaux d’une multinationale indienne et le bâtiment du NPF, haut de 14 étages, à la cybercité. « C’est le premier gros risque que j’ai pris, ce bâtiment est haut et impliquait beaucoup d’argent. C’était un chantier de taille. »
Puis, la crise économique est venue pointer le bout de son nez. « Il y a eu une chute dans la construction. Et c’est ainsi qu’on a décidé de devenir promoteurs. On a construit des bâtiments à usage commercial et des appartements, notamment à Rose-Hill, Quatre-Bornes et Floréal. Nous avons construit environ 150 appartements », indique Bhooshan Ramloll. Et bientôt, il s’attaquera au secteur IRS, ou encore à des suites pieds dans l’eau.
Autre projet : fournir des ameublements, fabriqués à Maurice, à Abu Dhabi. Auparavant, il avait travaillé avec La Réunion et Madagascar « On a bossé pendant quatre ans dans la Grande île. On y a réalisé des piscines, des travaux de plomberie. Mais avec la crise politique, nous avons dû quitter le pays. Mais on pense y retourner l’an prochain. »
Entre toutes ses responsabilités, Bhooshan Ramloll trouve quand même le temps de suivre des formations, à Maurice et à l’étranger, en comptabilité et management. « C’est un autre monde, moi j’ai fait des études techniques. Mais un constructeur doit aussi apprendre à gérer l’argent, c’est important pour survivre. » Il s’est également penché sur la construction verte. « Ces vingt dernières années, on a beaucoup pris de la terre. Je me sens un peu coupable. Il faut changer la méthode de construction, par exemple, ne plus se fier autant au ciment. J’aimerais mener un combat en ce sens. » Rien ne semble devoir arrêter l’entrepreneur.
Source: LaCase août - septembre - octobre 2012 - Natacha PAUL
